مدیرعامل فولاد سنگان به مناسبت شهادت دبیرکل حزب الله لبنان پیام تسلیتی به شرح زیر صادر کرد

نقش PMO (دفتر مدیریت پروژه) در تحقق اهداف و افزایش بهره وری سازمان ها علی ناجی – مدیر pmo( دفتر مدیریت پروژه فولاد سنگان) (دفتر مدیریت پروژه) یکی از واحدهای استراتژیک در سازمان‌های بزرگ و پیچیده است که نقش آن فراتر از یک مرکز هماهنگی ساده برای پروژه‌هاست. این واحد، به طور خاص در صنایع

هراکلیتوس فیلسوف یونانی، شدن (Becoming) و صیرورت  را رمز و راز هستی می‌دانست و لوگوس،Logos، را یگانه مطلق و بودن در جهان می‌نامید. این فیلسوف گریان و رازآلود بر آن بود که حتی گام گذاشتن در رودخانه‌ای برای دو بار  ممکن نیست، چراکه شدن و صیرورت، ماهیت را دگرگون می‌کند. به زعمش جهان الگویی از

شرکت فولاد سنگان با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای فناوری، پروژه‌های نوآورانه‌ای را در حوزه محیط زیست در دست اجرا دارد. یکی از این پروژه ها اجرای سیستم انباشت مکانیزه باطله تر است که از ایجاد سدهای باطله تر و آلودگی محیط زیست جلوگیری می‌کند؛ این فناوری که برای اولین بار در خاورمیانه و سومین بار در جهان توسط فولاد سنگان در ایران در دست احداث است

سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت‌های بزرگ صنعتی در شرکت های نوآور یوسف یوسفی مدیر پردیس فناوری صنایع معدنی فولاد سنگان خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد

رویکرد نوین مدیریت شایستگی

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان دست به کارهای بزرگی زده‌است. بومی سازی قطعات که مانع خروج بیش از ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور می شود و رشد ۵۴ درصدی فروش نسبت به مدت مشابه سال گذشته، بهانه‌ای شد تا عملکرد شرکت را زیر ذره‌بین قرار دهیم

برای دستیابی به سه عامل اصلی  رونق اقتصادی، رفاه اجتماعی و توسعه  باید از ظرفیت شرکت‌های بزرگ و پیشران استفاده کرد

آموزش؛ یار استراتژیک فولاد سنگان در دنیای امروز، از حوزه آموزش به عنوان یار استراتژیک سازمان یاد می‌شود و این مهم زمانی محقق می شود که واحد آموزش برای کلیه اقدامات پیش‌ رو دارای برنامه و عمل باشد. امروزه هیچ سازمانی بدون توجه به نیروی انسانی و نقش سازنده آن در ارایه خدمات، قادر به

فولاد سنگان که با کارنامه ای قابل توجه سال ۱۴۰۲ را به پایان رسانده بود در سال ۱۴۰۳ علاوه بر تقویت ظرفیت ها و زیرساخت های تولیدی و نیز مدیریت راهبردی در سایر حوزه ها در حال خلق نتایج قابل توجه است.